吴国钰

      7月29日上午会议的总结及思考：本次会议，总结了政府领导、行业专家、企业代表的演讲，关键词主要是：“一网统管”、“BIM一体化”、“数字化转型”、“智能建造”、“新质生产力”，本人感触最深的，借用王广斌院长报告里的一句话：“人类进化的决胜武器是语言”，当前建筑业智能建造、数字化转型其实本质上就是构建整个业态甚至是整个社会标准语言“普通话”，传统模式下的建筑业，从规划设计到施工运维，出现的各种问题，本质上就是各方“语言”不通，各说各的方言，导致“敏捷度”不高所产生的，而通过BIM及CIM平台实现一网统管，全行业都说“普通话”，实现全要素可量化、全流程可追溯、全风险可预控，同时以智能建造为手段，利用新质生产力，实现整个行业的数字化转型。数字化转型不仅是一个技术概念，而是因技术变革引起流程改变和价值重塑并进而引起的管理模式与商业模式的范式改变!在此过程中，政府政策的引导、规定的出台、资金的支持起到决定性的作用，比如苏州在项目招标阶段对智能建造提出要求，对项目使用智能建造的企业，信用分可以增加，都是有效的尝试，当然这个过程不是一朝一夕能完成的，可能需要5年、10年、甚至更久，也会产生其他问题，比如数据的共享安全问题，都是需要研究及完善的，但是整个行业的发展方向是科学明确的。

7月29日下午实体项目观摩后的总结及思考：

   1、智能建造产业园，从项目自身而言，是苏州市市政府，利用了中亿丰的企业规模和行业影响力，引导整合包括软件开发、新材料研究、新设备制造等企业，形成的一个智能建造全产业生态的“孵化基地”，该模式起到了一个好的表率作用，但想要进一步推广却是任重道远，主要问题是智能建造、数字化转型、新质生产力投入与收益不对等，没有几个城市能像苏州那样的万亿GDP规模，也没有几个企业能像中亿丰那样的影响力及投入的决心，现实是各地方政府债台高筑，国家政策支持及资金保障力度不足，导致企业都在观望。就集团公司的转型发展，我建议是多寻找与省内一线城市中，智能建造水平较高的大企业多交流学习，争取合作机会，从而降低风险的同时又能参与其中，因为一旦好的政策落地，一定是最先惠及这些龙头示范企业。

   2、亿丰园项目参观，我的思考是，好房子的最最核心定义就是“好住、保值”，虽然一直强调房子是用来住的，不是用来炒的，但是中国的国情是，中国人对房子有一种特殊的情节，据统计，房产占中国人家庭总资产的比例高达70%，试想，不保值的房子谁会去买？而好房子的根本目的就是通过“高品质”、“个性化”、“配套全”、“服务好”、“售后优”、“体验佳”来实现房子的保值甚至增值，这样才能有市场。