——集团2025年春训圆满举行

   厉兵秣马孟春日，扬帆奋进当此时。2月9至10日，一年一度的集团春训在皇华国际大酒店海潮厅如期举行。120余名骨干员工齐聚一堂，共同参加这场旨在为新一年征程积蓄能量的培训盛会。

   本次春训精心策划了四大核心课程，包括《法律培训》、《发票管理与支付规范》、《工程施工质量通病防治与资料管理》以及《2024年度项目审计争议解析》。课程内容既贴合集团业务实际，又兼具理论深度与实战指导意义，旨在全面提升参训员工的业务能力和综合素质。

   培训第一阶段首先是法务知识，集团法律顾问赵厚喜主任以建筑施工企业的法律实务为核心，深入剖析了多项关键法律问题，如备选诉讼请求的法律适用、实际施工人仲裁协议的效力认定、以物抵债协议的效力及风险防控等。通过生动的案例分析和现场互动，赵主任不仅增强了集团员工的法律意识，还提升了他们运用法律知识防范和化解风险的能力。

   紧接着是财务知识培训，集团财务总监郭正基围绕项目部成本发票的交接与支付管理，以及春节前资金支付中出现的主要问题进行了深入浅出的讲解。表扬了财务工作突出的项目部，随后针对财务工作中存在的普遍问题进行了全面提示，深入剖析了问题成因，并对下一步财务工作提出了更高要求。他强调了发票管理的重要性，提出了优化发票交接流程、加强支付审核等具体措施，为集团资金的安全高效使用提供了有力保障。

   培训第二阶段首先工程知识，集团工程部副经理汤真标结合工程部检查中发现的质量问题，详细剖析了施工现场常见的质量通病及其成因，并提出了针对性的防范和整改措施。他的讲解生动直观，通过展示问题照片和提出改进建议，有效提升了项目部及劳务经理部的质量风险防范意识。

   同时，工程部经理助理王娟就精细化管理中的资料注意事项进行了阐述，她强调了资料管理在项目管理中的重要性，详细讲解了各个施工节点应准备的纸质材料及其收集、保管要求。她的分享为项目管理人提供了宝贵的经验借鉴，也为即将准备验收的项目提供了有益的参考。

   最后是预结算知识培训，市场部副经理吴镇带来了工程项目结算案例培训。他精选了39条经典案例，通过系统学习和分析各类工程造价案例，深入剖析了项目结算过程中的争议问题及其解决方案。他的培训增强了大家在施工过程结算资料收集、结算策划、风险控制等方面的意识，为一线专业同事提供了业务指引和支持，有助于提升项目的业务能力和竞争力。

   集团持续打造学习型企业，尤其在建宇转型发展的当下，“学习”已是集团企业文化中重要组成部分。培训结束后，大家纷纷表示，将以今年春训为又一个学习起点，持续学习主业知识和新业知识，迅速适应形势转变，为实施集团稳主业、创新业的战略作出应有努力！